把用途、时长、投放渠道、拍摄地点与时间窗口先说清楚，一次沟通就能判断项目是否具备启动条件，也便于内部提前排期。
合作对接与需求清单
对接顺序
影像项目的对接不是从报价开始，而是从把项目背景说明白开始。以下五步是91视频与企业客户推进合作的常见顺序，每一步都有明确的参与方与阶段产出，走完前四步才进入正式制作。
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01
说明项目背景与用途
需求方先说清成片用在哪里：新品发布、展会招商、渠道推介、官网首屏还是销售跟进。用途决定片型选择，也决定后续的时长与画面重点。
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02
确认片型与成片形态
根据用途确定主片型，并明确成片时长、画幅比例、是否需要字幕与多版本剪辑。需要组合使用时，同步定下主片型与辅助片型的关系。
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03
核对拍摄条件与时间窗口
确认拍摄地点、场地开放时间、出镜人员与产品样品是否到位。产线、门店、园区这类场景还要确认可拍摄的时段与现场配合人员。
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04
沟通预算区间与排期
预算按沟通方式说明，不先给数字。需求方给出可接受的投入区间与期望交付时间，91视频据此判断工作量与排期可行性。
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05
进入制作流程
以上信息齐备后，项目转入需求确认、脚本策划、拍摄执行、后期剪辑与交付验收五个阶段，具体节点与交付物见制作流程页。
启动条件与需要暂缓的情形
项目能否启动，取决于需求是否明确、条件是否具备。以下情形可以直接推进，也有一些情况建议先补齐信息再启动。
具备启动条件
- 用途与使用场合已确定，能说清成片给谁看
- 片型方向明确，或愿意在沟通中一起判断
- 拍摄地点与时间窗口基本可协调
- 有明确的内部对接人负责确认与反馈
建议暂缓或先补齐
- 用途仍在内部讨论，尚未确定使用场合
- 拍摄对象或产品样品尚未准备好
- 对外发布时间未定，排期无法倒推
- 需求方内部尚未确定由谁确认脚本与成片
预算与周期沟通方式说明
预算与周期在合作对接阶段只做沟通方式说明，不标注具体金额。原因是同一个片型在不同拍摄条件、不同素材准备程度下的工作量差别很大，先给数字反而容易误导判断。
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先讲清用途与投放渠道
成片用在大屏、网页还是社交平台，直接决定画幅、时长与画面信息密度，是判断工作量的第一项。
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再确认拍摄条件与素材准备程度
场地是否可以实景拍摄、是否需要搭景或转台、素材是否已有，都会影响拍摄天数与后期工作量。
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最后沟通投入区间与交付时间
需求方给出可接受的投入区间与期望交付时间，91视频据此给出排期意向，双方再确认是否进入制作流程。
如果暂时无法确定预算区间，也可以先按需求信息清单整理用途与场地条件，再进入沟通。